ویژگی های سیستم مدیریت کارانه و پاداش بهره وری کسرا
در برخی سازمان ها مبلغ کارانه به مدیران ارشد هر بخش داده می شود تا به روش خود پاداش ها را بین پرسنل تقسیم کنند. اما متاسفانه مدیران ارشد معیاری برای ارزیابی دقیق پرسنل در اختیار ندارند و تنها با شناختی که از نیروهای خود دارند، پاداش ها را تقسیم می کنند. شرکت مهندسی کسرا برای حل این مشکل سیستمی به نام سیستم مدیریت کارانه و پاداش بهره وری طراحی کرده است که بخشی از سامانه اتوماسیون حضور و غیاب کسرا است.
مزایای کاهش هزینه تغذیه سازمان
مهم ترین و بهترین مزیت نرم افزارهای تغذیه و رزرو غذا، قابلیت پیش بینی و برآورد صحیحی از آمار غذای مورد نیاز است. این نرم افزار با قابلیت رزروی که دارد باعث می شود مسئولان و پیمانکاران از میزان رزرو ها آمار درستی از تعداد غذا داشته باشند. پرسش این است که نرم افزار تغذیه چگونه میتواند موجب کاهش هزینه های سازمان شود؟
محیط کار خوب چه تاثیری در بازدهی پرسنل دارد؟
مدیران و صاحبان کسب و کار می دانند که محیط کاری بهتر و استفاده از فناوری در محیط کار باعث حفظ نیروی کار خوب، بهره وری بالاتر و کاهش تعداد روزهای استعلاجی کارکنان می شود و در داشتن کسب و کار بهتر، کاهش هزینه ها و در نهایت سود آوری بیشتر نقش بسزایی را ایفا می کند.
نرم افزار کارانه چیست و چگونه به سازمان ها کمک می کند؟
کارانه در واقع نوعی پاداش است که سازمان ها جهت افزایش دریافتی پرسنل خود به صورت ماهانه یا در دوره های زمانی مختلف به کارکنان خود پرداخت می کنند. در سیستم کارانه و پاداش کسرا مدیران به راحتی می توانند با در اختیار داشتن صفحه ای جداگانه در سیستم حضور و غیاب کسرا نسبت به تعیین میزان کارانه پرسنل خود اقدام کنند.
کنترل ورود و خروج پرسنل با نرم افزار ورود خروج پرسنل کسرا
نرم افزار حضور و غیاب انلاین همیشه یک پارامتر مهم برای سنجش بهره وری کارمندان در هر سازمان محسوب می گردد. در هر شرکت برای کنترل تردد، سنجش عملکرد فردی کارمندان و محاسبه هزینه ها به یک سیستم مدیریت خودکار نیاز می شود. اتوماسیون حضور و غیاب با انجام فرآیند نمایش و ذخیره اطلاعات حضور و غیاب هر شخص جایگزین روش مدیریت سنتی شده است.
استراتژی هایی برای حفظ کارمندان
تحقیقات جدید نشان می دهد یک سوم استخدامی های جدید بعد از حدود شش ماه کار در مجموعه شغل خود را ترک می کنند. در این حالت به طور متوسط، شرکت تقریبا معادل ۲۰ درصد از حقوق آن شخص را برای جایگزینی پرسنل جدید می پردازد. البته مهم تر از صرف هزینه های مالی از دست دادن نیروی کار با استعداد است.
11 راهکار جهت جلب رضایت مشتری
اولین قدمی که رهبران تجارت برای اطمینان از دستیابی به رضایت مشتری باید بردارند، تشویق کارمندان به مشتری مداری است. برای اطمینان از اولویت قرار دادن مشتری هر واحد را جهت پاسخگویی به نیازهای یک بخش قرار دهید
منظور از ایجاد انگیزه در کارمندان چیست؟ راهکارهای ایجاد انگیزه در انواع کارمندان
مدیران سیستم ها می دانند که برای یک سازمان موفق باید کارمندانی با انگیزه داشته باشند.
خلاقیت و کارآفرینی
خلاقیت منجر به بهبود شیوه های تجارت می گردد. حتی بین محصولاتی که چندین سال عرضه می شوند، آن کالایی که با نوآوری همراه باشد شانس بیشتری دارد.
اصول مدیریت زمان برای داشتن زندگی بهتر
مدیریت زمان از موضوعات مهم برای موفقیت هر کسب و کاری، و حتی در زندگی فردی انسان ها محسوب می شود. ما نیز در این مقاله به اصول مدیریت زمان پرداختیم و با اشاره به تکنیک های مختلف مدیریت زمان، دستاوردهای حاصل از آن را بیان کردیم در انتها نیز برخی نرم افزار مدیریت زمان معرفی شد که با استفاده از آن می توانید ضمن ایجاد پروژه های مختلف؛ نسبت به زمانبندی انجام آنها برنامه ریزی کنید.
با رعایت اصول مدیریت زمان و به کار بردن تکنیک های مدیریت زمان می توانید در بازه زمانی مشخص به فعالیت های خود در محیط کاری یا زندگی شخصی پرداخته و همیشه توانایی برنامه ریزی برای انجام کارهای جدید و پیش بینی نشده خواهید داشت.
مدیریت عملکرد و اهمیت آن در سازمان
مدیریت عملکرد باعث دستیابی به اهداف، به شکلی موثر و همیشگی و باعث افزایش عملکرد کارکنان و کل سازمان و بهره وری و کارایی بالای سازمان می شود.
راهکارهایی برای افزایش بهره وری در سازمان
اساس بهره وری و تبدیل ورودی به حداکثر خروجی در سازمان برعهده پرسنل سازمان است. بنابراین با جذب نیروی متخصص و از آن مهمتر نیروی با انگیزه و هدفمند و آموزش مستمر وی می توان گامی ارزشمند در راستای افزایش بهره وری برداشت.