همه نوشته‌های دیجیتال مارکتینگ کسرا

BPM به عنوان یک الگوی ساختار یافته  برای بهینه سازی فرآیندهای مختلف کسب کار، صرفه جویی در هزینه ها و بهبود کیفیت محصولات و خدمات مورد استفاده قرار می گیرد. استفاده از ابزارها و تکنیک های bpm در هر سازمان یا شرکتی نقش موثری در واکنش به موقع به تغییرات، بهبود کارایی نیروی انسانی افزایش بهره وری و ماندن در سطح رقابت دارد. این سیستم به قدری گسترده است که تقریبا برای بهینه سازی  تمام جنبه های کسب و کار قابل استفاده است. هر سازمان با شرکت می تواند با توجه به اهداف، دغدغه ها و استراتژی های خود از این الگو برای بهبود فرآیندهای کاری خود بهره مند شود. 

قانون پارکینسون اولین بار توسط یک تاریخ‌دان بریتانیایی که برای دولت کار می کرد بیان شد. طبق این قانون انجام هر کار درست به اندازه ای طول می کشد که به آن زمان اختصاص داده‌ایم. این قانون به عنوان یک اصل مدیریتی، کار هوشمندانه و چابک را جایگزینی مناسب برای سخت کار کردن در نظر می گیرد. استفاده از این قانون و تعیین ضرب الاجل های منطقی برای به انجام رساندن کارها از به تعویق افتادن بی دلیل کارها جلوگیری می کند و بهره وری را افزایش می دهد. در این نوشتار اطلاعات جامعی پیرامون مقابله با قانون پارکینسون و نحوه کاربرد آن برای مدیریت امور مهم اشاره شد. با استفاده از این قانون قادر خواهید بود بهره وری خود را تا حد زیادی در همه زمینه ها افزایش دهید و تایم بیشتری برای انجام کارهای دلخواهتان ذخیره کنید. 

در این مقاله اطلاعاتی پیرامون اهمیت وفاداری مشتری و راهکارهای مناسب برای وفادار کردن مشتریان پرداختیم. برای بسیاری از کسب و کارهای مشتری محور حفظ مشتری و ایجاد وفاداری در او نقش مهمی در بقا و تداوم سودآوری شرکت دارد. 

مدیریت تیم هیبرید یکی از عمده چالش‌های روزی است که درحال حاضر به عنوان یک روش مهم برای بهره گیری بیشتر سازمان‌ها و ارگان‌های مختلف مطرح می‌شود. اینکه تیم هیبرید چیست و بایدها و نبایدهای که مدیران باید انجام دهند، همواره حائز اهمیت بوده و فاکتورهایی که در این زمینه مطرح می‌شود، روز به روز در حال آپدیت شدن و پیشرفت است. حتما سعی کنید به عنوان یک رهبر و مدیریت تیم هیبرید نکاتی که منجر به پیشرفت واحدتان می‌شود را رعایت کنید.