متقاعدسازی چیست؟ چگونه دیگران را برای پذیرش ایده خود قانع کنیم؟

متقاعدسازی مخاطبان

اقناع دیگران نه تنها در فرآیند بازاریابی و فروش بلکه در متقاعدسازی افراد مرتبط با شما در سازمان نیز به کارتان می آید. حتی می توانید با یک استراتژی درست و کارآمد دیگران را برای شرکت در یک پروژه و سرمایه گذاری در آن نیز ترغیب کنید. علاوه بر این می توانید با قانع کردن دیگران در مورد توانایی هایتان ترفیع بگیرید.

داشتن یک استراتژی و ایده تمام عیار و زیرکانه قطعا به شما در متقاعدسازی مخاطبان برای خرید محصولتان کمک می کند. اقناع دیگران نه تنها در فرآیند بازاریابی و فروش بلکه در متقاعدسازی مخاطبین مرتبط با شما در سازمان نیز به کارتان می آید. حتی می توانید با یک استراتژی درست و کارآمد دیگران را برای شرکت در یک پروژه و سرمایه گذاری در آن نیز ترغیب کنید. علاوه بر این می توانید با قانع کردن دیگران در مورد توانایی هایتان ترفیع بگیرید.

فهرست عناوین مقاله

تعریف متقاعدسازی به زبان ساده

متقاعد سازی یک هنر است که همه افراد می توانند به صورت آموزشی آن را یاد بگیرند و با تمرین و تکرار در مهارت های این حرفه این قدرت را به دست آورند. همه ما کم و بیش واژه متقاعد سازی را شنیده ایم و حتی از آن استفاده می کنیم. با این وجود برای درک بهتر این اصطلاح به تعریف متقاعد سازی به زبان ساده می پردازیم. متقاعد سازی (Persuasion) یک مهارت است که به افراد این امکان را می دهد تا بتوانید نظرات خود را برای دیگران بازگو کرده و به آن ها ارائه کنید. به صورتی که دیگران نیز با شنیدن این ایده ها برای اجرای آن ها یا نظرات شما متقاعد شده و برای آن ترغیب داشته باشند. در واقع مهارت متقاعد سازی یعنی این که بتوانید از طریق این مهارت عقاید، نگرش و رفتارهای یک شخص یا یک گروه از افراد را تغییر داده و به همان سمتی که خودتان می خواهید، هدایت کنید. اهمیت متقاعد سازی افراد تا حدی است که در مراحل مختلف زندگی شخصی هم حتی به کار می آید. زمانی که افراد را متقاعد می کنید، یعنی بدون این که هیچ اجباری باشد، تحت تاثیر نگرش و رفتار افراد مختلف قرار می گیرید.

تعریف متقاعد سازی به زبان ساده

تعریف متقاعد سازی به زبان ساده

منظور از مهندسی متقاعد سازی چیست؟

منظور از مهندسی متقاعد سازی این است که از طریق طراحی کردن، پیاده سازی و سپس اجرا کردن مشتریان یا افراد مختلف را برای انجام کاری متقاعد می کنید. مهنذس متقاعد سازی فردی است که به صورت کاملا تخصصی اصول متقاعد سازی و مراحل مختلف آن را بداند و با اجرا کردن آن بتواند افراد را تحت تاثیر قرار دهد. در واقع اصولی که در مهنذسی متقاعد سازی وجود دارد، تمرکزش را روی متقاعد سازی در روانشناسی اجتماعی قرار داده است. بدین صورت که بر اساس نوع مشتری یا خریدار یا نوع مخاطب، سه مرحله با شرایط مختلف برای آن ها طراحی و سپس پیاده سازی و اجرا می شود.

مهندسی متقاعد سازی دارای سه مرحله زیر است:

بر اساس اصول متقاعد سازی باید زمان مهندسی متقاعد سازی این سه مرحله را به صورت زیر در نظر داشته باشید.

1- پیش از متقاعد سازی: برای فروش و عرضه محصولات مختلف کاملا به چیزی که آن را می فروشید یا تبلیغ و عرضه می کنید، اعتقاد داشته باشید. در غیر این صورت اگر به کارایی و کیفیت آن اعتقادی نداشته باشید، متقاعد کردن مشتریان و مخاطبین برای خرید یا دریافت آن کار دشواری است. حتی در صورتی که آن محصول یا هر چیزی که تبلیغ می کنید ایراد یا مشکلی دارد، باید اقدامات لازم را برای برطرف کردن این عیوب انجام دهید تا در نهایت خودتان معتقد باشید چیزی که تبلیغ آن را می کنید، با کیفیت و مفید است.

2- حین متقاعد سازی: پس از این که خودتان از کیفیت چیزی که ارائه می کنید، مطمئن شدید، نوبت به متقاعد کردن مشتریان می رسد. برای انجام این مرحله می توانید از روش های مختلفی از جمله بازاریابی محتوایی، یا سایر روش های تبلیغاتی دیگر حس نیاز در مخاطبین و مشتریان ایجاد کنید. با این کار از طریق متقاعد سازی مشتری او را برای خرید ترغیب کرده و هدایت می کنید.

3- پس از متقاعد سازی: پس از این که مشتری را برای خرید متقاعد کردید، محصول را به مشتری نشان دهید.

اصول متقاعدسازی دیگران چند سطح دارد؟

طی سال های گذشته تحقیقات زیادی روی متقاعد سازی و اصول مختلف آن انجام شده است. به همین دلیل محققین زیادی روش های مختلف و مختص خود را معرفی و ارائه کرده اند. یکی از اصول متقاعد سازی توسط دکتر رابرت چالدینی (Dr. Robert Cialdini) مطرح شده و شامل 6 اصل مختلف زیر است:

1- رفتار متقابل (Reciprocity)

زمانی که دیگران از یک نفر یا گروهی از افراد هدیه ای دریافت کنند، در صدد آن ها هستند که این لطف را جبران کنند. بنابراین در صورتی که در یک موقعیت خاص کاری برای آن ها انجام دهید، زمانی که در آینده درخواستی از آن ها داشته باشید، به شما پاسخ منفی نمی دهند و آن را می پذیرند.

2- کمیابی (Scarcity)

طبق اصل کمیابی در متقاعد سازی، مردم معمولا زمانی که یک چیز در جامعه کم تر یا کمیاب باشد، برای داشتن آن علاقه یا تمایل زیادتری دارند. در واقع زمانی که عموم مردم کنترلی روی تولید یا عرضه یک محصول خاص نداشته باشند، بیشتر برای خرید و داشتن آن تلاش می کنند. به همین دلیل اگر می خواهید فروش بیشتری داشته باشید یا مردم را برای خرید متقاعد کنید، محصولی یا چیزی ارائه کنید که خاص و منحصر به فرد است.

3- اقتدار (Authority)

عموم مردم با دیدن مدارک تخصصی از افراد متخصص و کارشناس به آن ها اعتماد می کنند. علاوه بر این، با توجه به این که در اکثر مواقع افراد متخصص لحن بهتری و مودبانه تری دارند، این لحن زمان بیان کردن کلمات مختلف باعث اقتدار آن ها می شود. چرا که این افراد با تکیه بر اقتدار خود می توانند با تاثیر گذاری بهتری افراد را متقاعد کنند.

4- ثبات (Cosistency)

اکثر مردم علاقه دارند که به علایق و انتخاب های خود در گذشته پایبند باشند. به همین دلیل در صورتی که این افراد گزینه های مختلفی برای انتخاب کردن داشته باشند، به سراغ گزینه های چند معیاره می روند. چرا که در این حالت با اطمینان بیشتری نسبت به انتخاب های گذشته خود، دفعه بعد نیز سراغ گزینه های قبلی برای خرید و انتخاب می روند.
بنابراین طبق این اصل می توانید برای متقاعد سازی مشتریان حتی به صورت آنلاین و خریدهای اینترنتی، به علایق قبلی مشتریان توجه کرده و سپس محصولی مشابه با محصولات قبلی در معرض دید آن ها قرار دهید.

5- دوست داشتن (Liking)

افراد ترجیح می دهند که درخواست شخص مورد علاقه خود را بپذیرند و آن را قبول کنند. بنابراین برای متقاعد سازی این گونه افراد باید به دنبال راهی باشید که ابتدا مخاطب را جذب کنید. بنابراین با توجه به این که امروزه اکثر ارتباطات و خریدها به صورت اینترنتی انجام می شود، باید با روش های مذاکره در فضای مجازی و متقاعد سازی مشتریان به صورت آنلاین هم آشنا شوید تا بتوانید آن را در هر صورت متقاعد کنید.

6- مدرک اجتماعی (Social Proof)

زمانی که افراد با محصول یا خدمات جدید آشنایی نداشته باشند، ترجیح می دهند که نظر و عقیده افراد دیگر را ببینند و بشناسند. این کار نوعی سند اجتماعی محسوب می شود و انتخاب را برای عموم مردم آسان تر می کند. برای متقاعد کردن مردم استفاده از شبکه های اجتماعی و سایت ها که امکان به اشتراک گذاری و درج نظرات مختلف را به آن ها می دهد، یک روش کاملا منطقی و مناسب است. چون مردم ترجیح می دهند محصولی را خریداری کنند که در آن نظرات مثبت زیادی وجود دارد.

بیشتر بخوانید: زبان بدن چیست؟

اصول متقاعد سازی دیگران چند سطح دارد؟

اصول متقاعد سازی دیگران چند سطح دارد؟

معرفی روش های مرسوم متقاعد سازی مخاطبین

علاوه بر اصول ذکر شده در مورد فوت و فن متقاعد سازی، روش های متقاعد سازی مختلفی وجود دارد که هر فرد یا گروهی از افراد با توجه به پرسونای مخاطب می توانند مشتریان را برای خرید یا انجام هر کار دیگری متقاعد کنند. به طور کلی تکنیک های متقاعد سازی مختلفی وجود دارد که جز روش های مرسوم شناخته می شود و با یادگیری و تکرار و تمرین آن می توان اقدامات لازم را برای متقاعد کردن افراد مختلف انجام داد.

متقاعد سازی به روش Ethos (اخلاقیات)

در این روش متقاعد سازی از اعتبار به عنوان یک روش مطمئن و کاربردی استفاده می کند. در این روش با استفاده از روش ها و تکنیک های مختلف از جمله تجزیه و تحلیل می توانید برای مشتریان دلیل بیاورید که باعث ایجاد شفافیت در ذهن مشتری می شود. بنابراین مشتری نیز با شناخت و درک بهتری اقدام به خرید می کند. برای مثال زمانی که بخواهید یک محصول را معرفی و پرزنت کنید، مشتری را مجاب کنید که یک محصول خاص و منحصر به فرد خریداری می کند.

متقاعدسازی به روش Pathos (احساسات)

متقاعد سازی به روش Pathos یک روش متقاعد کردن مشتریان با توجه به احساسات و نیازهای انسانی است. در واقع با توجه به این که انسان ها احساسات و رفتارهای مختلف را تجربه می کنند، این تفاوت در تجربه احساسات مختلف باعث می شود که منطق و رفتار و تصمیمات آن ها نیز تحت تاثیر باشد. به همین دلیل چون انسان احساسات و تجربیات پیچیده و متفاوتی دارد، با استفاده از روش pathos که یک روش قدرتمند است، این امکان را به افراد می دهد تا بتوانند با افراد دیگر ارتباط برقرار کرده و در آن ها احساسات متفاوت و جدید ایجاد کند. احساساتی که در این روش افراد تجربه می کنند، باعث می شود که تصمیمات جدیدی را اتخاذ کرده و عملکرد جدیدی داشته باشد. در این روش به دلیل این که احساسات فرد تحت تاثیر قرار می گیرد، ممکن است برای جذب کردن همه افراد و مخاطبین مختلف مناسب و کاربردی نباشد.

متقاعد سازی با روش Logos (منطق و نمادها)

در متقاعد سازی با روش Logos جنبه منطقی مخاطبین در نظر گرفته می شود. برای انجام این روش ابتدا شروع به تحقیق کردن کرده و سپس با استفاده از استفاده و به کارگیری از آرم ها روش های مختلفی را برای متقاعد سازی را انتخاب کنید. در واقع هدف اصلی برای تحقیق کردن این است که پس از تحقیق کردن می توانید اطلاعات جامع و کاملی در مورد مشتریان و مخاطبین مختلف به دست می آورید. بنابراین این کار باعث می شود که بهترین روش را برای جذب و متقاعد سازی مخاطبین با روشی منطقی انجام دهید. در واقع طبق این روش متقاعد سازی کردن باید زمان معرفی و پرزنت کردن محصولات مختلف باید در کلمات خود از دلایل و جنبه های منطقی استفاده کنید. برای این کار لازم است که با استفاده از تجزیه و تحلیل کردن دلایل معرفی یک محصول را به گوش مخاطبین برسانید.

هنر متقاعد سازی جیم رندل

جیم رندل در کتاب هنر متقاعد سازی در مورد روش های مختلف متقاعد سازی کردن مشتریان و مخاطبین مختلف صحبت کرده است. علاوه بر این، در این کتاب به بررسی و معرفی روش های مختلف برای چگونگی پرورش مهارت های مختلف برای جذب و متقاعد کردن افراد نیز پرداخته است. یکی از بهترین ویژگی های این کتاب این است که از طریق به تصویر کشیدن تصاویر کاربردی در این زمینه تاثیر بهتری روی ذهن و فکر مخاطبین و خواننده می گذارد.

متقاعدسازی با روش kairos

در متقاعد سازی با روش Kairos فرد توجه می کند که در زمان مناسب از کلمات، روش ها و اصول مناسب برای متقاعد سازی کردن مشتریان و مخاطبین مختلف استفاده می کند. علاوه بر این، نکته مهم در متقاعد سازی با روش kairos این است که فرد باید با توجه به شناخت و رفتار متقابل مخاطبین، از یک فرصت جدید و ایده آل برای ارائه یا ایجاد پیام و منتقل کردن آن به فرد یا افرد مختلف استفاده کند.

معرفی روش های مرسوم متقاعد سازی مخاطبین

معرفی روش های مرسوم متقاعد سازی مخاطبین

بهترین کلمات قانع کننده چه کلماتی هستند؟

تا این قسمت از مقاله در مورد اصول متقاعد سازی، و روش های مختلف آن صحبت شد. اما نکته مهم دیگری که باید برای به اجرا در آوردن این روش ها مد نظر داشته باشید، استفاده از کلمات قانع کننده در لحظات مناسب است. در واقع زمانی که از کلمات صحیح و به جا استفاده کنید، می توانید روی تصمیمات و انتخاب های آن ها تاثیر بگذارید. از جمله بهترین کلمات قانع کننده زمان استفاده از روش های مختلف متقاعد سازی می توان به موارد زیر اشاره کرد:

برای این که / به این دلیل که

این دو واژه با عنوان واژه های مربوط به منطق شناخته می شوند. با استفاده از این کلمات می توانید به صورت مستقیم جنبه منطقی ذهن مخاطبین را درگیر کرده و او را به فکر وا می دارد. در واقع با استفاده از این کلمات حتی اگر دلایل خیلی قانع کننده هم نداشته باشید، مخاطب ترغیب می شود تا به صحبت ها و دلایل شما فکر کرده و با شناخت بیشتر سریع تر تصمیم بگیرد.

هنوز / تاکنون

استفاده از این واژه ها تداعی کننده احساس امید در افراد است. برای مثال زمانی که در اول یا آخر جمله خود از کلمه هنوز استفاده کنید و بگویید: هنوز نمی دانم یا هنوز مشخص نشده که تاثیرات مثبت استفاده از این محصول چیست؟ مخاطب با اعتماد بیشتری تصمیم می گیرد که به انتخاب و توصیه شما تصمیم بگذارد. در واقع مخاطب اطمینان حاصل می کند که به انتخاب و سلیقه او احترام می گذارید.

صرفا / فقط

از واژه “فقط” برای کم اهمیت جلوه دادن کلمات یا محصولات و خدمات مشابه و مختلف دیگر استفاده می شود. اهمیت استفاده از این دو واژه به صورتی است که با استفاده از این دو کلمه مخاطب با اعتماد بیشتری ترغیب می شود که در برابر صحبت های شما مقاومت کرده و با رغبت بیشتری به حرف های شما توجه کند.

آمار/ تحقیقات (آمار و تحقیقات نشان می دهد که)

بسیاری از افراد منطقی برای ترغیب یا متقاعد شدن ترجیح می دهند که به جنبه منطقی آن توجه کنند. این موضوع بیشتر در مورد مسائل علمی، خرید کتاب، خرید دوره های آموزشی و … کاربرد بیشتری دارد. زمانی که از آمار و ارقام برای ثابت کردن گفته های خود استفاده می کنید، مخاطب حرف هایتان را باور می کند. اما توجه داشته باشید که برای استفاده از این واژه زیاده روی نکنید.

دقیقا

از این واژه برای تاکید روی دقت کلمات یا تحقیقات استفاده می شود. استفاده از این کلمه نشان می دهد که انتخاب یا توصیه شما برای نشان دادن یا معرفی کردن یک محصول نشان از دقت انتخاب شما دارد. در نتیجه باعث افزایش اعتماد مخاطب می شود.

فوری/ سریع

استفاده از این کلمات باعث ایجاد فوریت در مغز می شود تا بتواند در لحظه تصمیم بگیرد. طبق بررسی های انجام شده در اسکن های مختلف استفاده از این واژه باعث افزایش لذت ناشی از امید برای انجام کاری می شود. بنابراین فرد در مدت زمان سریع تری برای انجام یک کار ترغیب و تشویق می شود.

در عین حال

استفاده از کلمه در عین حال اشاره به آپدیت بودن اطلاعات یا به روز و جدید بودن یک محصول یا خدمات مختلف دارد.

بهترین کلمات قانع کننده چه کلماتی هستند؟

بهترین کلمات قانع کننده چه کلماتی هستند؟

کارهایی که باید برای قانع کردن دیگران انجام دهیم

برای اینکه دیگران را برای پذیرش ایده خود قانع کنید باید چند کار مهم را انجام دهید. درک مخاطب برای قانع کردن آن ها در مورد ایده خودتان ضروری است. چرا که اولین گام برای اقناع آنان شناخت کافی از آنان است.

شما باید بدانید مخاطبتان به چه چیزهایی علاقه دارد؟
شما باید بدانید عوامل انگیزه بخش به مخاطبتان چه چیزهایی هستند؟
شما باید بدانید مخاطبتان در مخالفت با طرح پیشنهادی شما احتمالا به چه چیزهایی اشاره خواهد کرد؟

1) توجه مخاطبتان را جلب کنید

اولیم گام در ترغیب دیگران به انجام کاری که شما دوست دارید انجام دهند این است که بتوانید توجه مخاطبتان را جلب کنید. مطالعات مختلف نشان می دهند که ما به دو دلیل مسائلی را که می خواهیم به آن ها توجه کنیم به صورت گزینشی انتخاب می کنیم. اولا با این روش ما انسان ها سعی می کنیم اقتصادی فکر کنیم. به این معنا زمانی که فرد محرک های متعددی را همزمان دریافت می کند ذهن او قادر به پردازش همه این محرک ها نخواهد بود. بنابراین همیشه آسان ترین راه را انتخاب می کنیم. دوما ما انسان ها همیشه به دنبال پیغام هایی هستیم که برایمان ارزش خاصی دارند. و از مسائلی که برایمان ارزشی ندارند چشم پوشی می کنیم. بر این اساس می توان گفت دو روش عمده برای جلب توجه مخاطبمان وجود دارد:

  • استفاده از محرک های فیزیکی و محیطی مثل روشنایی، صدا، حرکت و رنگ
  • ایجاد محرک های سر راست و ساده در جهت رفع نیازهای مخاطبمان بدون ایجاد سردرگمی در او

2) در مخاطبتان انگیزه ایجاد کنید

مخاطب شما باید برای انجام کاری که شما می پسندید دلیل کافی داشته و در او انگیزه لازم به وجود آید. فرد قانع کننده واقعی کسی است که بتواند دیگران را به باور به آنچه مدافع آن است وادارد. پس از این کار او باید بتواند رفتارهایی که موید چنین باوری است را تشویق کند. این روش دلایل کافی را برای شخص به وجود می آورد. به عنوان مثال او باید انگیزه لازم را برای خرید یک محصول از شما داشته باشد. و شما نیز می تواند چنین کاری را با اعطای مشوق های لازم مثل تخفیف یا جایزه انجام دهید.

بیشتر بخوانید: تکنیک حل مسئله (Problem-solving skill) چرا انقدر مهم است؟

3) شواهد محکمی به سود ادعایتان ارائه دهید

یکی از مهم ترین عواملی که فرد را در پذیرش در مورد یک ایده اقناع می کند ارائه شواهد مکفی و محکم برای یک ادعاست. مردم بیشتر از هر چیز پذیرای آمار و ارقام هستند. آمار و ارقامی که به صورت خاص و موردی در مورد ایده ای مطرح می شود. و بر عکس مردم از هر گونه کلی گویی و بیان جملات غیرواقعی گریزانند. مثلا اگر بگوئید که با خرید محصول ما بازده شما افزایش می یابد این گفته برای اقناع مخاطب ایجاد انگیزه نمی کند. اما اگر بگویید با خرید این محصول شما می توانید بین ده تا بیست درصد افزایش بازده داشته باشید. او تمایل بیشتری نسبت به خرید محصول شما خواهد داشت و فرآیند متقاعدسازی مخاطب انجام خواهد شد.

مقالات مرتبط: هنر مذاکره کردن

4) گزینه ها‌ی جدید را به مخاطبتان ارائه دهید

پیش از انجام هرگونه مذاکره با افراد و متقاعدسازی مخاطبان چندین گزینه را برای خبمود تعریف کرده و در چنته داشته باشید. این کار از این جهت مهم است که حین مذاکره با مخاطب اگر او از گزینه یا گزینه های پیشنهادی شما به هر دلیلی استقبال نکرد. شما قادر خواهید بود با ارائه برخی گزینه های دیگر او را به سمت و سوی دلخواه خودتان پیش برده و او را در نهایت برای خرید محصول خود قانع کنید.

5) دائما از مخاطبتان بازخورد بگیرید

حین مذاکره با افراد دائما سعی کنید از آن ها بازخورد گرفته و سلیقه آن ها را بسنجید. سعی نکنید سخنران و متکلم وحده جمع باشید. اجازه دهید دیگران نیز نظرات خود را بیان کنند. این نظرات به شما در ترسیم مسیر گفتگو کمک خواهد کرد. در این صورت خواهید دانست که مخاطب شما به چه سمت و سویی علاقه نشان می دهد. و شما نیز در این راستا گزینه های مطلوب او را به مخاطب ارائه می دهید و می توانید مخاطبتان را متقاعد کنید.

برای درک بهتر موضوع متقاعد سازی، “مقاله روشهای متقاعد کردن دیگران؛ چگونه فردی با نفوذ باشیم؟” را مطالعه کنید.
 
کارهایی که باید برای قانع کردن دیگران انجام دهیم

کارهایی که باید برای قانع کردن دیگران انجام دهیم

تفاوت اقناع و متقاعد سازی در چیست؟

اقناع یک مرحله ذهنی از قانع کردن مخاطبین است. اقناع دارای زیر مجموعه ها و مراحل مختلفی است که شامل درک آن چه می ‌بینیم، می‌ شنویم یا لمس می‌ کنیم؟ است. در واقع در اقناع زمانی که چشم چیزی یا اثری یا محصولی را می بیند، مغز شروع به پردازش کردن آن می کند. سپس مغز بر اساس آن چه مشاهده و قضاوت کرده، عکس العمل نشان می دهد. برای مثال زمانی که قصد دارید یک مخاطب را متقاعد یا ترغیب به انجام کاری کنید، باید به زبان مخاطب و بر اساس نیازها و احساسات او صحبت کنید. در صورتی که متقاعد سازی به عنوان یک زیر مجموعه یا بخشی از اقناع محسوب می شود. به صورتی که می توان گفت متقاعد سازی به عنوان مرحله آخر اقناع برای اجرا و عملی کردن خواسته ها شناخته می شود و فرد به صورت مستقیم در مورد یک محصول یا هر چیز دیگری برای ترغیب کردن مشتری صحبت و شروع به معرفی کردن آن می کند.

بهترین کتاب های متقاعد سازی کدامند؟

اگر اهل کتاب خواندن هستید، یا به مطالعه و بررسی کتاب های کاربردی در مورد زمینه متقاعد سازی اهمیت می دهید، برای متقاعد سازی و آشنا شدن با روش ها و اصول متقاعد سازی می توانید کتاب های مفید و تخصصی در این زمینه را نیز مطالعه کنید. خوشبختانه کتاب های تخصصی مختلفی در این حوزه وجود دارد که شامل موارد زیر است:

1- کتاب متقاعد سازی برایان تریسی

برایان تریسی تاکنون کتاب های مختلفی در مورد مباحث انگیزشی تالیف و چاپ کرده است. یکی از بهترین کتاب های متقاعد سازی او، “راه نفوذ بر دل ها” است. در این کتاب در مورد این موضوع صحبت شده که تا حدود 85 درصد موفقیت شما به ارتباطی که با افراد مختلف برقرار می کنید، بستگی دارد. با مطالعه این کتاب می توانید با راه های نفوذ بر فکر و مغز افراد مختلف آشنا شده و سپس با روش هایی موثر و با کلام خود روی تصمیمات آن ها تاثیر بگذارید. در واقع با مطالعه این کتاب می توانید ارتقا شغلی پیدا کنید، فروش بیشتری داشته باشید، و حتی زمانی که با فردی صحبت یا ملاقات می کنید، تاثیر گذاری بهتری داشته باشید.

2- متقاعد سازی چالدینی

در کتاب های متقاعد سازی چالدینی در مورد روش های مختلف متقاعد سازی و ترغیب کردن افراد صحبت شده است. او عقیده دارد که متقاعد سازی شبیه به جراحی کردن مغز است. بدین صورت که از طریق متقاعد سازی به صورت مستقیم و در برخی موارد به صورت نا خودآگاه روی ذهن و تصمیم مشتری یا مخاطب تاثیر می گذارید تا مطابق با خواسته شما عمل کند. این کتاب برای افرادی که به دنبال رسیدن به موفقیت ‌های بزرگ در زندگی شخصی و کاری خود هستند، بهترین انتخاب است. با مطالعه کردن این کتاب با ۶ نکته اساسی و بین‌ المللی درباره اثر گذاری و متقاعد سازی آشنا خواهید شد.

3- اصول متقاعد سازی ارسطو

در کتاب اصول متقاعد سازی ارسطو به صورت مستقیم بر اصول متقاعد سازی و روش های مختلف ارتباط و گفتگو با افراد دیگر صحبت شده است. همان طور که در پاراگراف های پیشین نیز ذکر شد، این اصل دارای 5 قسمت مختلف است که جنبه های مختلف روش های متقاعد سازی را مورد بررسی قرار می دهد. از جمله مهم ترین اصول متقاعد سازی ارسطو می توان موارد زیر را نام برد:

  • Lothos یا شخصیت
  • Pathos (احساسات)
  • Logos (منطق و نمادها)
  • استعاره
  • اختصار
بهترین کتاب های متقاعد سازی کدامند؟

بهترین کتاب های متقاعد سازی کدامند؟

جمع بندی

یکی از موثرترین روش ها برای افزایش فروش، جذب مشتریان بیشتر، رشد و ترقی در مراحل مختلف کار، ایجاد ارتباط موثر با مخاطبین به منظور متقاعد کردن آن ها است. در این مقاله در مورد اصول و تکنیک های مختلف، و روش های مختلف متقاعد کردن مخاطبین صحبت شد. با مطالعه این مقاله می توانید با اصول و روش های مختلف آشنا شده و سپس آن را برای کسب و کار یا ارتقا شغلی یا شخصی خود به کار بگیرید.

برچسب ها:
لیست دسته بندی های مرتبط:

مقالات مرتبط

مشتاقانه منتظر دریافت نظرات شما دوستان عزیز هستیم





مطالب مرتبط

10 Most Useful Reports for HR Decisions1

10 گزارش پرکاربرد برای تصمیمات منابع انسانی

Employee information security with software4

چگونه نرم افزارهای منابع انسانی می‌توانند از اطلاعات کارکنان محافظت کنند؟

مشکلات محاسبه کارکرد پرسنل در عید نوروز

مشکلات محاسبه کارکرد پرسنل در عید نوروز و راه حل های آن

مشکلات مدیریت کارکرد پرسنل در ماه رمضان و و راه حل های آن

مشکلات مدیریت کارکرد پرسنل در ماه رمضان و و راه حل های آن

نظارت بر تردد پرسنل و تاثیر آن در بهبود فرایند های سازمان

چطور نظارت بر تردد پرسنل می‌تواند به بهبود فرآیندهای داخلی سازمان کمک کند؟

چگونه می توانم رضایت شغلی کارکنان از طریق مدیریت دقیق و بهینه منابع انسانی ارتقا دهم ؟

چگونه می توانم رضایت شغلی کارکنان از طریق مدیریت دقیق و بهینه منابع انسانی ارتقا دهم ؟

مدیریت حضور و غیاب از راه دور : چطور می توانید بدون نگرانی از گزارش های اشتباه ، زمان کارکنان را ثبت کنید با ازدیاد دور کاری ، شرکت ها با چالشی جدید مواجه شده اند : پیگیری و ثبت دقیق ساعات کاری کارکنان ، بدون نگرانی از بابت گزارش های اشتباه . برخلاف بافت مرسوم اداری که در آن ناظران ، شخصا و به طور فیزیکی بر حضور و غیاب منابع انسانی اشراف و نظارت دارند ، مدیریت دور کاری تنها به اصل اعتماد و تکنولوژی وابسته است . با این حال ، ثبت زمان های نادرست ، ساعت زنی حضور و غیاب دوستانه و ادعا های دروغین در رابطه با ساعات کاری ، می تواند به ضرر های مالی ، ‌کاهش بهره وری و ناکارآمدی های مدیریتی بی انجامد . خوشبختانه ، در راهکار های مدرن مدیریت حضور و غیاب کارمندان ، از فناوری های جدید به منظور ارائه گزارشات معتبر و ثبت زمان های کاری عاری از هرگونه خطا و تقلب استفاده شده است . در مقاله پیش رو ، به جدید ترین و موثر ترین متد های ثبت دقیق زمان های کاری کارکنان ، جلوگیری از دستکاری و ایجاد فرهنگ شفاف دور کاری می پردازیم . ادامه مطالب را از دست ندهید . چالش های مدیریت حضور و غیاب کارکنان دور کار پیش از پرداختن به راهکار ها ، لازم است با موانع متداول پیش روی کسب و کار ها در نظارت بر وضعیت حضور و غیاب پرسنل دور کارشان آشنا شویم . موانعی از قبیل : • ریسک های مربوط به گزارشگری دستی و غیر اتوماتیک : گزارش خود پرسنل از ساعات کاری شان می تواند به گزارشگری های غلط ( چه به صورت عمدی و چه سهوی ) منجر شود . • ساعت زنی حضور و غیاب دوستانه : در این شرایط که به بادی پانچینگ نیز معروف است ، کارمندان به جای یکدیگر ساعت زنی حضور و غیاب را انجام می دهند . این پدیده در سیستم های حضور و غیاب دستی یا با امنیت پایین ، بیشتر رواج دارد . • تفاوت های مناطق زمانی : تیم های کاری بین المللی در نقاط زمانی مختلفی فعالیت می کنند که این امر ، رهگیری ساعات استاندارد کاری را با دشواری های زیادی همراه نموده است . • عدم نظارت لحظه ای : احراز و ثبت ساعات کاری بدون یک نظارت مستقیم چالش برانگیز است . • مشارکت و پاسخگویی کم : پرسنل دور کار در صورت عدم پیگیری ساعات کاری به صورت جدی و مستمر ، انگیزه کمتری برای مشارکت و پاسخگویی احساس می کنند . برای رفع این چالش ها ، تلفیقی از ابزار های پیگیری زمان پیشرفته ، سیاست های محکم سازمانی و راهبرد های مشارکت پرسنل لازم است . شیوه های برتر پیگیری و ثبت دقیق وضعیت حضور و غیاب از راه دور سیستم های حضور و غیاب بیومتریک و پیگیری زمان با استفاده از هوش مصنوعی احراز هویت بیومتریکی که از نمود های آن می توان به تشخیص چهره یا اسکن اثر انگشت اشاره کرد ، این اطمینان خاطر را می دهد که صرفا پرسنل مورد نظر حضور و زمان شروع و اتمام کار خود را در سیستم ثبت می کند . شیوه های پیگیری زمان و مدیریت حضور و غیاب کارمندان مبتنی بر هوش مصنوعی قادر به تحلیل الگو ها ، شناسایی موارد غیر عادی و احراز هویت از طریق شناسایی چهره به صورت زنده بوده و مانع از انجام تخلفاتی همچون ساعت زنی حضور و غیاب دوستانه می شوند . نرم افزار های اتوماتیک پیگیری زمان اپلیکیشن ها و نرم افزار های حضور و غیاب و پیگیری دقیق زمان مانند نرم افزار حضور و غیاب کسرا ، به طور خودکار بر ساعات کاری کارکنان نظارت دارند . این ابزار های پیشرفته دارای قابلیت های زیر می باشند :  پیگیری لحظه ای زمان : جهت ثبت دقیق زمان شروع و پایان کار  اسکرین شات خودکار : جهت اطمینان از پیشرفت و استمرار کار  تشخیص زمان های بی کاری و عدم فعالیت : با هدف حصول اطمینان از استمرار مشارکت کارکنان  حصار بندی جغرافیایی ( برای تیم های کاری و ترکیبی ) : جهت اطمینان از حضور نیروی انسانی در محل های مورد نظر پیگیری حضور و غیاب بر اساس جی پی اس اپلیکیشن های حضور و غیاب مبتنی بر فناوری جی پی اس به خوبی قادر به احراز موقعیت مکانی پرسنل دور کار ، در ماموریت یا سفر های کاری می باشند ‌. از این طریق اطمینان حاصل می شود که پرسنل از موقعیت مکانی و کاری مورد نظر ساعت زنی حضور و غیاب را انجام می دهند ، نه از مکان های غیر مجاز و تعریف نشده . کارت پانچ های دیجیتالی و سیستم حضور و غیاب کلود سیستم های مجازی کارت پانچ به کارکنان امکان ثبت زمان شروع و پایان کار خود را به طور دیجیتالی و از طریق اپلیکیشن های موبایل یا پرتال های اینترنتی می دهند . نرم افزار های حضور و غیاب ابری ، دسترسی مرکزی را فراهم نموده و موجب شفافیت و دسترسی لحظه ای به داده ها و اطلاعات حضور و غیاب به تیم های دپارتمان منابع انسانی می شوند . باز دهی کاری و نظارت بر فعالیت در نرم افزار های نظارت بر میزان باز دهی و بهره وری موارد زیر پیگیری می گردند :  پیگیری ضربه کلید و جا به جایی موس : به منظور اطمینان از فعالیت مستمر  استفاده از اپلیکیشن و وب سایت : جهت پیگیری فعالیت های کاری  شناسایی مراحل کلیدی پروژه : به منظور اطمینان از خروجی حقیقی و نه صرفا ثبت حضور و غیاب شرکت ها با بررسی میزان باز دهی و بهره وری به جای صرفا ساعات کاری ثبت شده در سیستم ، تصویر واضح تری از کار ها و وظایف انجام شده به دست خواهند آورد . هماهنگی سیستم پیگیری زمان با سیستم های پرداختی سیستم های حضور و غیاب خودکاری که با نرم افزار های پرداخت حقوق یکپارچه و هماهنگ می شوند ، امکان بروز هرگونه خطا و اشتباه در محاسبه حق الزحمه را از بین می برند . با این کار ، از پرداخت بیش از حق الزحمه واقعی به دنبال گزارشگری های اشتباه جلوگیری شده ، و این اطمینان حاصل می شود که کارکنان دقیقا و به طور منصفانه بر اساس ساعات کاری حقیقی حقوق دریافت می کنند . ایجاد فرهنگ شفافیت و وظیفه شناسی شرکت ها بایستی افزون بر به کار گیری فناوری های جدید در مدیریت و کنترل تردد پرسنل خود ، فرهنگی از اعتماد و وظیفه شناسی را نهادینه کنند . راهبرد های مورد نیاز در این باره عبارت اند از :  سیاست های روشن حضور و غیاب : مقرراتی دقیق در خصوص ساعت زنی حضور و غیاب و عواقب گزارشگری اشتباه تنظیم شود .  بازرسی های منظم : مدیران بایستی به صورت روزانه یا هفتگی از وضعیت تردد پرسنل خود نظارت به عمل آورند تا بدین شکل ، میزان پیشرفت کاری را بسنجند .  ارزیابی بر اساس عملکرد : بایستی به جای ساعات کاری بر نتایج متمرکز شد تا از گزارشگری های مغرضانه جلوگیری شود

مدیریت حضور و غیاب از راه دور : چطور می توانید بدون نگرانی از گزارش های اشتباه ، زمان کارکنان را ثبت کنید

human-resource-processes-in-large-organizations4

 چگونه فرآیندهای منابع انسانی در سازمان‌های بزرگ می‌توانند بدون نیاز به منابع اضافی بهینه شوند؟

نرم افزار حضور و غیاب در ایام تعطیلات نوروز

چگونه نرم افزار حضور و غیاب در ایام تعطیلات نوروز به سازمان‌ها کمک می‌کند؟

پیگیری لحظه ای و تحلیل داده ای حضور و غیاب

نقش سیستم های حضور و غیاب هوشمند در بهینه سازی فعالیت های کسب و کار

Attendance management in Nowruz3

مدیریت حضور و غیاب در نوروز؛ راهکارهای هوشمند برای بهره‌وری

سیستم های کنترل تردد در سال 2025

تحولی در مدیریت نیروی کار : اهمیت روز افزون سیستم های کنترل تردد در سال 2025

How to solve the problems caused by the leap year in attendance and attendance system4

چگونگی حل مشکلات ناشی از سال کبیسه در سیستم‌های حضور و غیاب و تردد

Attendance management solutions for large companies3

راهکارهای مدیریت حضور و غیاب برای شرکت های بزرگ و کسب و کارهای کوچک :  تفاوت در چیست ؟

Theft in time

آیا سیستم های کنترل تردد مدرن در جلوگیری از دزدی از زمان موفق بوده اند‌ ؟

داده‌های ثبت‌شده دقیق برای مدیریت شفاف‌تر نیروی انسانی

استفاده از داده‌های ثبت شده دقیق برای مدیریت شفاف تر نیروی انسانی

Artificial intelligence in reducing legal disputes5

نقش هوش مصنوعی در کاهش اختلافات حقوقی مرتبط با ساعت کاری پرسنل

رصد آنلاین تردد نیروهای شرکت با سامانه حضور و غیاب

رصد آنلاین تردد نیروهای شرکت با سامانه حضور و غیاب چه تاثیری مثبتی دارد؟

Human resource traffic management in large offices

نحوه مدیریت تردد نیروی انسانی در اداره های بزرگ کشور

تناسب سیستم مدیریت حضور و غیاب با بزرگی یک سازمان موفق

تناسب سیستم مدیریت حضور و غیاب با بزرگی یک سازمان موفق